編者按：據(jù)工業(yè)機(jī)器人數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在全球范圍內(nèi)，生產(chǎn)線自動化水平懸殊。在每一萬個工人對應(yīng)工業(yè)機(jī)器人數(shù)量上，全球平均水平為58個，韓國達(dá)到396個，日本332個，而中國僅有23個。面對潛力巨大的市場，于1987年成立的擁有25年上千種應(yīng)用經(jīng)驗的Manz公司，以本土化立足中國，憑借自動化、激光工藝、真空鍍膜、電極印刷、測試與檢測及化學(xué)濕制程七大核心技術(shù)，成為中國企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備解決方案優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。面向蓬勃發(fā)展的電子裝置市場，更是推出了Light Assembly自動化裝配平臺。在《中國制造2025》公布之年，中國自動化網(wǎng)有幸采訪到MANZ亞智科技顯示器事業(yè)群副總經(jīng)理趙徐中、MANZ亞智科技顯示器事業(yè)群資深經(jīng)理朱德銘，來一解Light Assembly的技術(shù)優(yōu)勢。

　　《中國自動化網(wǎng)》：作為自動化生產(chǎn)設(shè)備解決方案專業(yè)服務(wù)商，Manz公司對于中國這個潛力巨大的市場怎么看?

　　MANZ亞智科技顯示器事業(yè)群副總經(jīng)理趙徐中：Manz公司在自動化方向的發(fā)展，主要圍繞我們的*新產(chǎn)品Light Assembly。Manz公司就是靠自動化起家的，我們的創(chuàng)始人Dieter Manz原本是IBM自動化部門軟件工程師。那時IBM決定取締在德國的自動化部門，Manz先生就籌集了一些資金把這個部門保留下來，由他本人負(fù)責(zé)，慢慢地就有了Manz集團(tuán)。

　　針對中國市場，我們的策略定位是從技術(shù)出發(fā)，實現(xiàn)本地化?？蛻艉褪袌鲈谀睦?，我們就到哪里去。尤其對于自動化而言，中國無疑是我們*大的市場，我們在蘇州建立了一個規(guī)模很大的基地。Manz今年在內(nèi)地的發(fā)展很好，尤其是自動化領(lǐng)域。另外，我們也發(fā)展醫(yī)療產(chǎn)業(yè)等新領(lǐng)域，還有一些特殊應(yīng)用。

　　對自動化生產(chǎn)設(shè)備解決方案服務(wù)商而言，除了產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)，售后服務(wù)和產(chǎn)品貨期等增值服務(wù)也是非常重要的。因此，Manz亞智科技把銷售團(tuán)隊和服務(wù)團(tuán)隊本地化。在國內(nèi)，我們的售后服務(wù)團(tuán)隊有將近300人，亞洲約有500人。這是我們重要的策略，不僅是在技術(shù)上跟客戶站在一起，我們的生產(chǎn)基地、銷售團(tuán)隊、服務(wù)團(tuán)隊也和客戶在一起。

　　《中國自動化網(wǎng)》：確實，本土化運營已經(jīng)成為很多企業(yè)的共識，中國市場潛力巨大，但也面臨著諸多階段性問題，比如用工成本、技術(shù)革新、質(zhì)量保障等。那么，Manz公司會推出怎樣的解決方案?

　　“趙總”：Manz發(fā)展出一套模塊化的自動化組裝線Light Assembly，每一件即是一個模塊，可根據(jù)客戶需求和工藝復(fù)雜度，逐漸加上需要的工藝。每一個工藝通常有一臺機(jī)器人自動完成操作。有些環(huán)節(jié)沒有機(jī)器人，即表示需要工人操作，目前還沒辦法讓機(jī)器人代勞所有操作。

　　在這條組裝線上，我們把進(jìn)來、輸出、制程工藝、傳送等全部環(huán)節(jié)全都實現(xiàn)模組化。此外，我們都會考慮目前市面上的所有機(jī)器來進(jìn)行配備，以配合客戶的需求。比如，針對移動零件時是需要水平移動，還是需要旋轉(zhuǎn)，我們會考慮不同類型的機(jī)械臂。我們也可以給客戶提供特殊的定制處理，例如，零件很小，或要求零件不能有劃傷，或零件表面有液體不能旋轉(zhuǎn)時，要在抓取步驟做特殊處理。

　　《中國自動化網(wǎng)》：這樣模塊化的自動化組裝線有什么獨特的優(yōu)勢?

　　“趙總”：首先，確保開發(fā)時間短，而且加快了建造速度。此外，我們在蘇州組裝，符合國內(nèi)講究速度的需求。當(dāng)然價格也很重要，因此，為了降低成本，我們在東歐組裝或者中國組裝，從而就近服務(wù)客戶。我們高度集成的解決方案有助于成本有效降低。在研發(fā)方面，Manz亞智科技在德國以研發(fā)為主，研發(fā)團(tuán)隊約有500人，能夠在極短時間內(nèi)推出創(chuàng)新的解決方案。

　　Manz自動化技術(shù)諸多的應(yīng)用，其中涵蓋的技術(shù)領(lǐng)域包含自動化、激光工藝、真空鍍膜、電極印刷、測試與檢測及化學(xué)濕制程。這七大核心技術(shù)在Manz顯示器事業(yè)群主要是面向高端精密的電子元件組裝，比如手機(jī)、可穿戴式設(shè)備。

　　《中國自動化網(wǎng)》：也就是說，在高度集成中，通過模塊化的操作模式，可以在生產(chǎn)線局部迅速作出調(diào)整，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要，包括滿足生產(chǎn)效率和質(zhì)量要求，甚至是完成生產(chǎn)線的迅速轉(zhuǎn)移。能否舉例說明一下?

　　“趙總”：目前，我們在國內(nèi)和一家*大的手機(jī)制造廠有合作，配合自動化部分。但實際上，全球還沒有任何一家手機(jī)品牌能實現(xiàn)真正意義上的全線自動化。要做到全線自動化的挑戰(zhàn)在于供應(yīng)鏈上，比如做自動化中*簡單的鎖螺絲，我們給美國一家大型平板廠商做鎖螺絲自動化。筆記本電腦背面外部有8顆螺絲，內(nèi)側(cè)有34顆，共42顆;以前是人工組裝，取一顆螺絲放到位置上用機(jī)器鎖好，大概需要4個人做半小時，后來全部自動化，自動取件，自動鎖螺絲，僅需約5分鐘。

　　《中國自動化網(wǎng)》：按照模塊化的思路，是不是可以這樣理解，客戶有什么需求，Manz都可以集成相應(yīng)的方案?

　　“趙總”：是的。有的需求復(fù)雜度比較高，需要投入的資源較多，技術(shù)程度更高，在這種高端精密的領(lǐng)域，我們更有競爭力，也因此是比較專注的部分。有些難度相對比較低的應(yīng)用，就簡單地從一處搬到另一處。國內(nèi)很多廠商都能做，只要有一個機(jī)器手臂和一個簡單的軟件就行。我們就不再去競爭，只需要去跟他們配合。

　　在集成方面，我們現(xiàn)在的供應(yīng)鏈主要來自大陸和臺灣，一些關(guān)鍵技術(shù)和核心零部件來自德國。其他比較標(biāo)準(zhǔn)化的方面我們則與國內(nèi)廠商合作。我們的優(yōu)勢在于模組化，靈活快速，符合國內(nèi)客戶的需求，而且大量使用高端運算、高端精密的零件。

　　《中國自動化網(wǎng)》：從現(xiàn)在的應(yīng)用情況來看，Manz產(chǎn)品的重點應(yīng)用領(lǐng)域是哪呢?

　　MANZ亞智科技顯示器事業(yè)群資深經(jīng)理朱德銘：高端、高精密的電子產(chǎn)品行業(yè)，主要面向幾個比較大的國內(nèi)品牌和一些在國內(nèi)有生產(chǎn)基地的國外品牌。這些大品牌就是3C主導(dǎo)，他們旗下都有智能手機(jī)、筆記本電腦、可穿戴設(shè)備或一些小型家電。雖然Manz目前沒有小型家電組裝的案例，但如果它們搭載物聯(lián)網(wǎng)家電出來，也會成為我們的目標(biāo)。目前在國內(nèi)主要以電子產(chǎn)品、3C產(chǎn)品為主。

　　《中國自動化網(wǎng)》：所以，Manz的推出也主要面向電子裝置市場，但是電子組件相對而言是一些簡單的工作，需要做這樣的改造嗎?

　　朱經(jīng)理：其實不然。比如筆記本電腦就非常復(fù)雜;智能手機(jī)制造尚未有人敢真正自動化，所以更復(fù)雜。首先，智能手機(jī)里面的零件很小，對精度、位置精度的要求特別高;另外，空間小，所以機(jī)器人不能自如地轉(zhuǎn)動，因此難度就更高了。要人工安裝當(dāng)然可以，只是效率不高，錯誤率高，消耗時間多，成本也高，還有缺工的問題。企業(yè)現(xiàn)在就面臨這樣的問題。

　　Manz的市場定位是比較高端的產(chǎn)品。比如，筆記本電腦的組裝，筆記本電腦的賣價一部分來自于使用者的舒適度，包括鍵盤完全平整，或是按鍵與旁邊有較大的落差，使用者是可以感受到的。當(dāng)你在用高端筆記本時，你可以發(fā)現(xiàn)鍵盤非常平整，在按鍵與旁邊機(jī)殼間幾乎沒有縫隙。這是決定產(chǎn)品價值的細(xì)節(jié)，也是我們公司的價值所在。Manz給客戶創(chuàng)新，幫客戶提升產(chǎn)品質(zhì)量，在細(xì)節(jié)處取勝。

　　《中國自動化網(wǎng)》：今年是國家推出《中國制造2015》的**年，您認(rèn)為智能化在國內(nèi)的普及度是怎樣的?

　　朱經(jīng)理：從數(shù)據(jù)來看，智能化的普及程度還不算高。但是，去年到今年國內(nèi)增加了400家做各種機(jī)器人或自動化的公司，每家的重點關(guān)注不同。所以總體而言，這仍是一個很火的題目，有錢的公司找到技術(shù)團(tuán)隊都參與進(jìn)來。所以以現(xiàn)有的發(fā)展速度，我認(rèn)為未來幾年仍會高速成長。只是可能成長到某一階段就會面臨淘汰的風(fēng)險;有些企業(yè)“體質(zhì)”不好，或技術(shù)能力不佳，則會被淘汰。

　　另外，我了解到有幾家大顯示器企業(yè)也主動開始這一領(lǐng)域的發(fā)展，其成功率很高;我們也同他們有合作，我認(rèn)為他們很快就會發(fā)展起來。他們是以顯示屏開始，但將來會跨入半導(dǎo)體。電子組件在國內(nèi)我認(rèn)為是剛起步。

　　《中國自動化網(wǎng)》：所以，這是現(xiàn)狀，也是機(jī)遇所在。對于未來，對于“工業(yè)4.0”，您怎么看?

　　朱經(jīng)理：工業(yè)4.0*大的含義是每個制程上的動作、結(jié)果全部可以數(shù)據(jù)化，通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到云端，比對原來設(shè)計好的條件在云端重新計算。計算結(jié)果可以自動反饋給制程工藝，自動做優(yōu)化調(diào)整。我們現(xiàn)在做的是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷，通過監(jiān)測、檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題，然后通知工程師做機(jī)臺的調(diào)整。這些目前靠人工完成，但是未來的工業(yè)4.0全部是自動化，而且短時間內(nèi)就能自動反饋。

　　編后語：工業(yè)4.0的前景是美好的，要實現(xiàn)這個前景，中國企業(yè)還有很長的路要走。當(dāng)前，全球制造業(yè)不甚景氣，中國企業(yè)自動化程度相對較低，隨著人口紅利的消失，中國企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。誰能在這個過程中率先完成自動化改造，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，無疑將是決定企業(yè)生存與發(fā)展的突破點。Manz公司模塊化的自動化組裝線，無疑將為中國企業(yè)，尤其是電子裝置生產(chǎn)帶來全新的變革。