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微觀管理有錯(cuò)嗎?關(guān)鍵在于把握平衡

發(fā)布日期:2015-04-08 來(lái)源: 中國(guó)空壓機(jī)網(wǎng) 查看次數(shù): 167 

核心提示:北京時(shí)間12月7日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,作為一個(gè)合格的者或者企業(yè)經(jīng)理,你需要時(shí)不時(shí)重新思考腦海中所認(rèn)為正確的道理,比如微觀管理(Micromanagement)是一種罪惡,而員工才是企

  北京時(shí)間12月7日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,作為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者或者企業(yè)經(jīng)理,你需要時(shí)不時(shí)重新思考腦海中所認(rèn)為正確的道理,比如“微觀管理(Micromanagement)是一種罪惡,而員工才是企業(yè)組織架構(gòu)中*重要的組成部分”這一概念?,F(xiàn)在,我們暫且不論這一概念是否正確,但可以肯定的是,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以因?yàn)榻邮苄赂拍罨蛘邤U(kuò)展自己的眼界而獲益良多。因?yàn)椋s定俗成的規(guī)矩、概念或許并不適用于你。

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