19億美元的天價(jià)收購值還是不值?百度收購91無線交易完成兩個(gè)月后，91交上了**份答卷。

　　*近傳出消息稱，其產(chǎn)品91桌面用戶量過億。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，過億意味著已經(jīng)可以成為一個(gè)入口級產(chǎn)品。讓人覺得驚奇的不僅是這個(gè)數(shù)字，還有產(chǎn)品。以往談?wù)摪俣仁召?1時(shí)，人們側(cè)重的都是91助手和安卓市場兩個(gè)應(yīng)用分發(fā)渠道，沒想到“大百度”下還有桌面產(chǎn)品這樣一支“奇兵”。

　　黑豆估計(jì)，91桌面用戶量過億只是**步。被百度收購后，91加快了研發(fā)和版本更新速度。*新發(fā)布了5.0版本已經(jīng)暴露了百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步設(shè)想和91的前途。

　　5.0版本中，和蘋果iOS系統(tǒng)很相似的桌面顯得非常高端、大氣上檔次，這說明91已經(jīng)開始從扎實(shí)的草根用戶層開始上移，試圖吸引高端用戶的注意力。這還不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是91桌面的5.0版本主推了安全功能并擴(kuò)充了多場景，加上已有的應(yīng)用商店和91看書等產(chǎn)品，其意圖就非常容易理解——91無線絕對不滿足于只有一兩款入口產(chǎn)品，它要在各個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口開花，成為百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)大入口，為百度輸送源源不斷的流量。

　　在目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，應(yīng)用商店、瀏覽器和通訊軟件已經(jīng)被認(rèn)定有入口意義。然而在這些應(yīng)用上層，桌面是另一個(gè)可以掌握應(yīng)用生殺大權(quán)的入口。掌握上一層入口的意義，奇虎360已經(jīng)用3Q大戰(zhàn)在PC端詮釋得非常清楚。所以手機(jī)桌面也是歷來兵家必爭之地。Facebook曾因推出FacebookHome名噪一時(shí)，不過效果在國內(nèi)不甚理想。除了91桌面，國內(nèi)還有GO桌面，*近3G門戶提交上市申請，桌面就是一個(gè)業(yè)績亮點(diǎn)。小米雖然一直在發(fā)力MIUI，但也沒有忽略發(fā)展小米桌面。

　　事實(shí)上，在更早時(shí)候，人們并沒有給予桌面“入口地位”。很多人認(rèn)為，桌面的作用僅僅只是浮在硬件表面而已，根本不能與瀏覽器、IM、地圖導(dǎo)航等軟件形成對等競爭。但是，桌面可以幫助用戶制造“差異”。由于硬件同質(zhì)化嚴(yán)重，手機(jī)也是大同小異。廠商雖然也提供過多彩機(jī)身和定制外殼，但因?yàn)槎ㄎ缓统杀镜葐栴}，依然難以規(guī)?；Ｓ捎谖幢粷M足的“差異化”需求，使用桌面產(chǎn)品的用戶越來越多，讓桌面成為入口。

　　表面上看，桌面可以提供壁紙、主題、圖標(biāo)、字體的選擇和替換，還可以個(gè)性化鎖屏和插件定制，實(shí)現(xiàn)成千上萬種搭配效果。但實(shí)際上，桌面是一個(gè)非常強(qiáng)大的內(nèi)容分發(fā)渠道。通過整合殺毒、隱私、清理后臺(tái)、流量統(tǒng)計(jì)等功能，桌面可以更好的了解用戶，進(jìn)行更精準(zhǔn)的內(nèi)容分發(fā)。

　　另外，桌面本身就是一個(gè)開放平臺(tái)，它可以被理解成為一個(gè)全屏幕的，時(shí)刻被打開的應(yīng)用商店。

　　91無線夢想之大，真的出乎意料。黑豆當(dāng)時(shí)的分析也只是看出來，除了應(yīng)用商店外，91在優(yōu)質(zhì)應(yīng)用制造上的潛力，以及能產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，沒有看到這么大的入口潛能。在回過頭來說價(jià)格，黑豆認(rèn)為，一個(gè)應(yīng)用分發(fā)渠道肯定不值19億美元。但是如果91無線能為百度*一個(gè)像PC端百度聯(lián)盟那樣的應(yīng)用聯(lián)盟，那這個(gè)價(jià)格就值得了?，F(xiàn)在看來，除此之外，百度可能因此獲得一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口序列，不得不佩服一下Robin的打算，真是非常劃算。

　　而且這是一筆百度專屬的生意。BAT中，91無線和阿里巴巴業(yè)務(wù)并不是特別契合，阿里的主線還是放在移動(dòng)電子商務(wù)和移動(dòng)生活上。騰訊呢?已經(jīng)有了微信這樣的大牛應(yīng)用，自然不會(huì)愿意出此重金。而且和奇虎360、小米類似的一點(diǎn)是，他們的自有產(chǎn)品都或多或少的和91無線有重合，這就涉及到收購后整合效率的問題。產(chǎn)品合并還是并行運(yùn)作，都是大問題，誰都知道，整合的不好收購越貴的公司越容易給自己挖個(gè)入不敷出的大坑兒。

　　這份答卷將百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略進(jìn)一步的暴露啦!

　　作為一家較比理性的公司。百度的風(fēng)格一直是起初慢吞吞，一旦想好了出手就出“大殺招”。收購91這件事讓外界覺得李彥宏的確挺“狼性”的。

　　而且百度一直都非常專注于搜索，搜索的本質(zhì)就是需求的分析和流量的分發(fā)。雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，用戶的行為發(fā)生了很大的變化。但是要簡單點(diǎn)看，應(yīng)用也好，信息也好，都是內(nèi)容，順利成章的做法是百度把各種各樣的需求匯集起來，然后再把相應(yīng)內(nèi)容分發(fā)出去。

　　這個(gè)鏈條能成立的前提是，首先要有很多很多的內(nèi)容，其次這些內(nèi)容能被匯集到百度的渠道，第三百度有能力將他們分配好。做到這幾點(diǎn)百度就能繼續(xù)像在PC端那樣賺大錢了。所以相應(yīng)，百度的移動(dòng)架構(gòu)是——移動(dòng)搜索、應(yīng)用分發(fā)、生態(tài)系統(tǒng)。

　　要注意，百度的移動(dòng)架構(gòu)和三個(gè)前提順序是相反的。過去多年，百度的經(jīng)驗(yàn)和積累都在搜索上，在移動(dòng)搜索上百度也有先天的優(yōu)勢，目前圖片和語音搜索都做得不錯(cuò)。

　　但是光有技術(shù)不夠，必須有流量進(jìn)入百度的渠道，才能進(jìn)行相應(yīng)的分發(fā)。由于用戶習(xí)慣的改變，各種形式的流量恰恰是百度欠缺的，過去PC端的優(yōu)勢被推翻了。與桌面系統(tǒng)不同，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著獨(dú)立的應(yīng)用分發(fā)渠道，這使得流量的來源集中而龐大。一個(gè)應(yīng)用商店若發(fā)展起來，很可能像Appstore那樣守住應(yīng)用分發(fā)的關(guān)口。

　　事實(shí)上，無論是PC引流類型(騰訊、360)、硬件廠商預(yù)裝類型(安卓、安智市場)，還是社區(qū)類型(機(jī)鋒、91)，都已經(jīng)搶在百度之前將應(yīng)用分發(fā)市場擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。而且百度不像騰訊，有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上社交的強(qiáng)需求為其產(chǎn)品搶時(shí)間。擺在百度面前**的出路，就是用金錢換取時(shí)間，收購一家現(xiàn)成的廠商。而這個(gè)目標(biāo)，除了具備市占率和品牌價(jià)值以外，還必須得是一個(gè)既能提供入口，又能卡守關(guān)口的產(chǎn)品。所以百度選擇了91。

　　另外一個(gè)層面就是生態(tài)系統(tǒng)。百度把它描述為“用戶——開發(fā)者——平臺(tái)”。信息、內(nèi)容約是大爆炸，搜索就越有價(jià)值。生態(tài)系統(tǒng)的重要功能之一就是提供內(nèi)容，可惜移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尚在早期，內(nèi)容并不夠豐富。91本身已經(jīng)是一個(gè)完整的生態(tài)圈，百度接手之后不需要再費(fèi)力氣重頭經(jīng)營，而只需專注導(dǎo)入用戶和流量就可以成倍放大91的價(jià)值。甚至于百度可以不專門運(yùn)營自己的開發(fā)者集群，由91運(yùn)營。

　　當(dāng)然*佳的方式是所有的內(nèi)容都隸屬百度體系，百度還能從內(nèi)容生產(chǎn)上分一杯羹。百度一直在做的“阿拉丁”就和這個(gè)目的相關(guān)。事實(shí)上，即便賺不到錢，為了能讓用戶從百度上得到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，百度也愿意花錢做這些事，投資愛奇藝做視頻，投資去哪兒做航旅都屬此類。湊巧這兩家專注做精品的公司都運(yùn)營的不錯(cuò)，“愛奇藝+pps”的各項(xiàng)數(shù)據(jù)已是行業(yè)第二，僅次于優(yōu)土;去哪兒*近也要上市了。