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旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)企業(yè):強(qiáng)壓之下的生存狀態(tài)

發(fā)布日期:2015-03-05 來源: 中國空壓機(jī)網(wǎng) 查看次數(shù): 348 

核心提示:  兩家日系企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了格力的冷落,都找到了新的出路,三菱加深了與海爾的合作,也恰巧海爾近兩年產(chǎn)銷增速較快,是其產(chǎn)銷
   兩家日系企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了格力的“冷落”,都找到了新的出路,三菱加深了與海爾的合作,也恰巧海爾*近兩年產(chǎn)銷增速較快,是其產(chǎn)銷增長*大的動(dòng)力,另外,其也是較為執(zhí)著認(rèn)真的企業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,高端高效壓縮機(jī),向來拿得出手;相比三菱,松下本集團(tuán)系統(tǒng)的拉動(dòng)作用更大,其要滿足廣州、日本、臺(tái)灣、馬來西亞多個(gè)基地的需求,但是在其他國內(nèi)企業(yè)的拼搶競(jìng)爭(zhēng)中,略顯吃力。
  兩家韓系企業(yè)LG、三星目前基本以滿足本集團(tuán)國內(nèi)外壓縮機(jī)需求為主,內(nèi)銷市場(chǎng)很難再打開,因此,在外銷市場(chǎng)不景氣的2014冷年,兩家企業(yè)產(chǎn)銷表現(xiàn)下滑趨勢(shì)。三洋,在市場(chǎng)采購格局發(fā)生變化的時(shí)候,反應(yīng)略慢了一些,產(chǎn)品相比其他企業(yè)又不夠豐富和多元,因此,產(chǎn)銷規(guī)模略有萎縮。慶安,產(chǎn)品也略顯單一,內(nèi)銷拓展不夠,有點(diǎn)地域親近的長虹,也與海立達(dá)成了戰(zhàn)略上的合作……2014冷年,慶安與三洋進(jìn)行了資本方面的合作,目前未獲得其更詳細(xì)的合作規(guī)劃,期待兩家企業(yè)的新表現(xiàn)。
  蘇州大金是大金集團(tuán)旗下的壓縮機(jī)公司,也有著大金一樣的個(gè)性,是不管天下事,只做好產(chǎn)品的低調(diào)。也沒有拓展市場(chǎng)的壓力,把產(chǎn)品做好,跟著集團(tuán)走就可以。筆者6月參觀了大金的工廠,體會(huì)到了他們?cè)谧霎a(chǎn)品過程中,對(duì)產(chǎn)品精益求精的追求,產(chǎn)品品質(zhì)為上的保守;格力大金作為格力和大金合作的產(chǎn)物,基于格力和大金在整機(jī)代工方面的合作而出現(xiàn),受限于集團(tuán)層面合作的變動(dòng),且兩家企業(yè)彼此都有自己的壓縮機(jī)廠,對(duì)格力大金新的投入都顯的特別謹(jǐn)慎。

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